5 Erros fundamentais de terceirização feitos por pequenas empresas
5 Erros fundamentais de terceirização feitos por pequenas empresas
Terceirizar seus processos de negócios não estratégicos permite que você cresça rapidamente seu negócio e economize custos, mas erros caros podem rapidamente levar a falhas no negócio. Quando se trata de tarefas de terceirização para contratados independentes, há cinco erros fundamentais que muitos donos de pequenas empresas fazem com que acabem prejudicando seus negócios. Os cinco erros a seguir devem ser evitados a todo custo.
Nós não precisamos de gerentes com terceirização
Como qualquer outro negócio, empreiteiros independentes e trabalhadores independentes gerenciam seus próprios processos internos. No entanto, isso não significa que você deve assumir que eles podem ou gerenciarão sua empresa. Enquanto você não deseja microgerenciar seus trabalhadores remotos, não pode esperar que eles gerenciem seus negócios. É crucial para você contratar e treinar seus próprios gerentes para projetos de trabalho internos e externos.
Podemos contratar trabalhadores em qualquer lugar do mundo
Com Internet de alta velocidade, muitas empresas assumem falsamente que podem contratar trabalhadores contratados em qualquer lugar do mundo. Embora as taxas de mão-de-obra sejam mais baixas em outros países, no entanto, a cultura e a combinação de idiomas são fundamentais para a produtividade de sua empresa. Nações que estão localizadas perto de você podem estar no mesmo fuso horário, facilitando a comunicação com seus trabalhadores remotos, mas eles podem não ter as habilidades necessárias para completar a tarefa com sucesso.
O preço mais baixo que pode ser negociado é compensação justa
Se você não conseguir manter sua equipe virtual feliz, a terceirização não funcionará. Quando sua equipe remota é infeliz, o trabalho sofrerá, então, o barato pode sair caro. Ao determinar uma compensação justa, você deverá oferecer uma taxa ligeiramente superior ao preço de mercado no país onde você está terceirizando, mas menos do que você pagaria em seu país.
Você economizará dinheiro em sua TI
Enquanto os trabalhadores remotos que você contratou usarão seus próprios equipamentos e ferramentas, você ainda precisará gastar dinheiro em diferentes ferramentas de TI para se comunicar e colaborar com sua equipe. Você também precisará investir mais treinamento em sua equipe e aumentar seu orçamento de capital para que você possa comprar novos hardware e software.
Nós terceirizaremos tudo e economizaremos dinheiro
Existem alguns proprietários de pequenas empresas que pensam que podem economizar mais dinheiro terceirizando tudo o que vêem pela frente. Você deve apenas terceirizar tarefas que estão fora de suas competências básicas e as funções que podem ser gerenciadas com entregas e pontos de verificação qualificados.
Como proprietário de uma pequena empresa, você nunca deve ver a terceirização como uma maneira barata e fácil de diminuir seu trabalho. Ele deve ser usado para construir um negócio eficiente, justo magra e competitivo para ajudá-lo a economizar tempo para foco estratégico.
