10 Dicas para Obter os Melhores Resultados da Terceirização
10 Dicas para obter os melhores resultados da terceirização do seu negócio
Como um pequeno empresário, seu tempo é precioso. Tentando assumir todas as responsabilidades de gerir um negócio, rapidamente levará ao fracasso. Se você deseja tirar o máximo proveito do seu tempo, você precisa terceirizar o processo não estratégico ou de apoio do seu negócio. Para obter os melhores resultados de seus esforços de terceirização, você deve seguir estas dicas fáceis.
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- Considere cuidadosamente o escopo do trabalho que você quer terceirizar e anotá-lo.
- Aproveite o tempo para determinar as habilidades e recursos essenciais que você precisará para completar o projeto e anotá-lo.
- Determine o que deseja que os resultados finais pareçam, e anote-o.
- Crie uma descrição detalhada do trabalho que você está terceirizando. Você precisa garantir que você inclua cada etapa do processo e precisamente o que você espera do freelancer que contrata. É essencial que a descrição seja clara e precisa. Você nunca quer assumir que um freelancer apenas descobrirá. Seja o mais detalhado possível e com frequência se comunique com o freelancer.
- Estimar um prazo para o trabalho ser concluído e ter certeza de que o freelancer esteja plenamente atento a esses prazos.
- Defina horários realistas e seja flexível. As coisas acontecem, e até mesmo os melhores freelancers às vezes podem atrasar o cronograma. Planeje essas ocasiões e sempre deixe espaço para extensões de prazo.
- Saiba a diferença entre gerenciar e microgerenciar e evitar isso a todo custo. Freelancers não gostam quando são microgerenciados, e pode danificar sua relação de trabalho.
- Esteja aberto a sugestões que o freelancer pode fazer. Eles têm a experiência na realização das tarefas e podem considerar coisas que você nunca considerou. É provável que eles entendam melhor o alcance do projeto do que você.
- Comunique-se regularmente com o freelancer. Isso não significa monitorá-los deles. No entanto, é inteiramente bom que você solicite atualizações de status diárias deles, mas não comece a incomodá-las a cada hora. Isso pode resultar na queda do seu projeto antes que eles o completem.
- Crie uma lista de freelancers toda vez que você publica um novo projeto. Se você não contratar o empreiteiro, mantenha suas informações à mão, caso você precise de sua assistência no futuro.
Manter estas dez dicas em mente quando a terceirização das tarefas de sua empresa assegurará o bom funcionamento do processo. Dominar a arte da terceirização permitirá que você se concentre nas tarefas importantes que irão ajudá-lo a crescer seu negócio
